科技日報記者 王迎霞 通訊員 王建楠
12月28日，寧夏隆鼎電力有限公司高壓試驗大廳內(nèi)，只見試驗過程、數(shù)據(jù)測量、試品管理均已實現(xiàn)自動化。自配網(wǎng)預制化車間升級完善半年以來，該公司通過工器具二維碼身份識別及信息化管理等技術手段實現(xiàn)安全工器具試驗電子化管理，徹底扭轉(zhuǎn)了以往高壓試驗的“土辦法”。
“今年，我們始終緊緊圍繞‘一體四翼’發(fā)展布局，抓重點、補短板、強弱項，全面深化、細化、優(yōu)化公司管理基礎，促進公司管理水平提升，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)了綜合能力‘四個全面升級’?！痹摴鞠嚓P負責人表示。
科技日報記者 王迎霞 攝
除了配電運維能力全面升級，今年6月份，寧夏隆鼎電力有限公司標準化項目部建設并投運，項目部辦公區(qū)域功能齊備，人員職責清晰展示，工程項目“圖、牌、表”明確公示，生活區(qū)設施齊全，試點推行準軍事化管理。公司實現(xiàn)了“3+N”項目部管理模式，已累計投入使用科通、南牽引站、碳谷等3個項目部，進一步節(jié)約了運營成本。
與此同時，該公司實現(xiàn)了帶電作業(yè)裝備全面升級，建成帶電作業(yè)車庫和不停電作業(yè)工器具庫房，不停電作業(yè)能力水平再上新臺階；15人次參加不停電作業(yè)取證工作，14人已具備復雜類作業(yè)資格，四大類帶電作業(yè)實現(xiàn)全覆蓋。
隨著修編完善《社會化用工薪酬管理辦法》，薪酬分配向一線施工作業(yè)人員傾斜，人才隊伍水平也全面升級。今年，寧夏隆鼎電力有限公司兩次參加國網(wǎng)公司作業(yè)層班組骨干考試，通過率兩次位列國網(wǎng)寧夏電力各產(chǎn)業(yè)單位第一；6人參加國網(wǎng)寧夏電力2021年電網(wǎng)建設工匠競賽，取得4項“優(yōu)秀技能人員”稱號。
安全管理“四大升級”的背后是“三個凸顯”。記者了解到，該公司開展形式多樣的安全培訓，充分應用“VR+安全”實訓室強化安全教育，狠抓現(xiàn)場作業(yè)安全。全年開展各類培訓班19次，培訓人員880人次，開展安全專題巡講10次，安全管控局面平穩(wěn)向好。
“機械代人”工法創(chuàng)新創(chuàng)效明顯。寧夏隆鼎電力有限公司建設了創(chuàng)新工作室和固定研發(fā)場所，配備研發(fā)設備，加強關鍵業(yè)務技術創(chuàng)新，11項成果已獲實用新型專利證書，研制了雙回路鐵塔對接裝置、限高報警裝置，率先應用旋挖鉆機進行基礎施工，實施鐵塔整體起立作業(yè)，實現(xiàn)了“機械減人、機械代人”，有效降低了安全風險，提高了工作效率。
“另外，我們深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，修訂完善《安全獎懲實施細則》《工程分包管理辦法》等規(guī)章制度，將安全責任考核與獎勵、懲罰有機結合，促進安全生產(chǎn)管理水平全面提高，保障了安全管理規(guī)范化、科學化、制度化、標準化，營造了良好的安全氛圍?！毕嚓P負責人介紹。
接下來，寧夏隆鼎電力有限公司將繼續(xù)以客戶為中心，全力服務重點項目實施，確保作業(yè)現(xiàn)場安全治理有效、工程質(zhì)量全過程管控得力。
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