冉袖言 羅曉瑞 杜冰 科技日報記者 劉昊

近日，位于中越邊境線上的廣西靖西市龍邦街舉辦了村集體產(chǎn)業(yè)分紅大會，65戶脫貧群眾通過勞動積分兌換了他們一年的酬勞，其中黃國慶領到4655元，成為全村最高，讓他樂開了花。

喝水不忘挖井人，黃國慶嘴里念叨著：“多虧了農(nóng)書記這幾年來帶領我們擼起袖子一起干，才有了2021年的大豐收！”

農(nóng)春刊帶領村民通過開展生態(tài)泉水魚養(yǎng)殖走出致富路。班夢瓊 攝

三年前，南方電網(wǎng)廣西百色供電局農(nóng)春刊背負一件簡單的行囊住進了中越邊境的靖西市龍邦鎮(zhèn)龍邦街。在幾年的駐村時光里，農(nóng)春刊通過“抓支部建設”“抓產(chǎn)業(yè)集群”“抓勞動積分”實現(xiàn)“防支部弱化”“防產(chǎn)業(yè)單一”“防個人返貧”的目標，激活了鄉(xiāng)村振興一池春水。

2021年12月，廣西壯族自治區(qū)黨委組織部對全區(qū)2018—2020年度駐村工作隊先進集體和優(yōu)秀個人進行通報表彰，農(nóng)春刊被評為廣西優(yōu)秀駐村第一書記。

抓支部建設：打造“帶不走的國門黨支部”

農(nóng)春刊初到龍邦街，街委的支部辦公場所是一幢破舊的兩層建筑，使用時間長達幾十年，基礎設施已殘破不堪，迫切需要建設新的支部辦公場所。為此，農(nóng)春刊積極與當?shù)卣餐逃懺O計方案、協(xié)調(diào)征地問題，緊盯工程各項進度。2019年6月，新的街委辦公樓正式啟用，占地面積450平方米，共有3層8間功能室，嚴格按照“一部兩會三中心”及“四治融合”來設置，黨員服務窗口、黨員活動室、黨建書屋等功能室一應俱全。

有硬件更要有軟件！這就是如何凝聚人心，形成戰(zhàn)斗力。駐村工作隊進駐前，基層黨支部組織建設“一團糟”：街委委員對組織生活制度的各項條例不清楚，對組織架構不熟悉，組織生活未能正常有序開展……農(nóng)春刊到來后，狠抓支部建設，抓基本組織、抓基本隊伍、抓基本制度，打牢基礎、補齊短板，嚴格規(guī)范支部組織生活制度，街委委員黨務知識水平和執(zhí)行能力得到了大幅度提高，支部建設整體水平向前邁進了一大步。龍邦街榮獲2020年度百色市“鄉(xiāng)風文明紅旗村”“治理有效紅旗村”“產(chǎn)業(yè)興旺紅旗村”，并通過廣西壯族自治區(qū)五星評定。

抓產(chǎn)業(yè)集群：“窮山溝”養(yǎng)出生態(tài)泉水魚

授人以魚，不如授人以漁。駐村工作的農(nóng)春刊用扶貧行動解讀了這句話蘊藏的真理。農(nóng)春刊了解到，村里耕地面積少，滿足不了群眾的農(nóng)耕需求，大家主要通過參加邊貿(mào)互市獲取微薄的收入。

如何幫助村民走出貧困？農(nóng)春刊通過調(diào)查研究后，決定帶領大家養(yǎng)魚。

2019年5月，當南方電網(wǎng)廣西百色供電局得知農(nóng)春刊的養(yǎng)魚計劃后，全力支持此項目建設，除了單位出資，還找到兩家公司進行投資。僅僅用了三個月時間，農(nóng)春刊籌劃的15個養(yǎng)魚池在這個昔日的窮山溝里就建成并投入使用。當年12月，皮夾溝養(yǎng)魚場出售第一批魚，供不應求。當年共售出四批魚，總收入5萬多元。至今，南方電網(wǎng)廣西百色供電局累計投入了106萬元打造了17個約5000立方米的魚池，共放養(yǎng)有2萬多斤的各種草魚和鯉魚。在陽光燦爛的日子里，肥壯的鯉魚歡快地跳出水面翻跟斗，大家笑稱“古有鯉魚跳龍門，今有鯉魚躍龍邦”。

截至2021年12月，龍邦街在農(nóng)春刊打造的“生態(tài)泉水魚”的基礎上，以靖西市國門樂泉生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社為平臺注冊“山掉水”商標，結合邊貿(mào)互市優(yōu)勢和靖西市100種扶貧農(nóng)產(chǎn)品，通過資源整合，將“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)換成“抱團發(fā)展”，走出了“產(chǎn)業(yè)集群”新路子，開發(fā)出26類新產(chǎn)品，全年實現(xiàn)合作社土雞、泉水魚銷售額69.81萬元，其他扶貧農(nóng)產(chǎn)品銷售額90.41萬元，實現(xiàn)利潤30余萬元，龍邦街集體經(jīng)濟分紅到賬12.63萬元。

抓勞動積分：從“懶干活”到“攬活干”

有了蓬勃發(fā)展的村集體經(jīng)濟，如何讓脫貧戶積極參與其中，成為農(nóng)春刊關注的問題。2020年，眼看著為村集體經(jīng)濟投入了近百萬元的國門生態(tài)泉水魚已初具規(guī)模，魚苗也成功投放了，一切運作正常了，卻找不到愿意為該集體經(jīng)濟勞動的村民。部分村民只想坐收其成，不想去勞動。

“扶貧和‘扶智扶志’必須雙線作戰(zhàn)！”為此，農(nóng)春刊與支部委員們共同商量，創(chuàng)造性地提出“勞動積分”的方式。村民除了獲得應有的量化股權分紅，其余分紅以積分為主，到村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)勞動可獲得相應積分。這一做法徹底解決了村集體經(jīng)濟無人管理和維護的現(xiàn)狀，將村民的勞動積極性和利益分配很好地結合在一起。

勞動積分制推行僅半個月，農(nóng)戶參與村里種植魚草和其他加工勞動的積極性明顯提高，還出現(xiàn)了村民主動“攬”活干、“搶”活干的好現(xiàn)象。村民溫正江經(jīng)常主動了解村集體經(jīng)濟的用工信息，積極干活，以45分的高分成為了當之無愧的首月“積分王”。村民阮金花說：“積分和股權分紅制度公平、公正、公開，‘勞動積分+分紅’的獎勵模式我們都很認可?！?/p>

如今，農(nóng)春刊雖然已經(jīng)離開了他奮斗多年的龍邦街，但他在龍邦街鄉(xiāng)村振興事業(yè)中激活的這一池春水，依然能蕩起龍邦街民的幸福漣漪。

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