【資料圖】
3月下旬，第82集團軍某旅組織戰(zhàn)備拉動考核。隨著“敵情”警報響起，擔負戰(zhàn)備值班任務(wù)的官兵聞令而動，迅速完成相關(guān)準備。
“集結(jié)時間較以往縮短了，這次速度還可以！”抬手看了看腕表，指揮員羅靖忱滿意地說。
隨著一聲令下，部隊向著目標地域快速機動。剛到預定地域，他們便接到情況通報：“敵”偵察衛(wèi)星過頂。
羅靖忱迅速研判，下令就地隱蔽。遺憾的是，兩臺運輸車因遲遲未完成隱蔽偽裝，被導調(diào)組判定為“超時”。羅靖忱不解：應(yīng)對如此常見的特情，怎么還會出現(xiàn)意外？
不料，導調(diào)組又下達了新的任務(wù)。羅靖忱迅速穩(wěn)定心神，指揮官兵按照預訂方案建立指揮鏈路。隨后，他綜合考量戰(zhàn)場態(tài)勢，定下作戰(zhàn)決心，明確了各分隊任務(wù)。各分隊迅速展開，做好戰(zhàn)斗準備。
此時，羅靖忱又迎來“當頭一棒”：導調(diào)組判定該課目成績“不合格”。理由是：官兵進入集結(jié)地域前，為保證隊面整齊專門調(diào)整隊列行進，忽略了作戰(zhàn)任務(wù)背景，與實戰(zhàn)要求不符。
聽了導調(diào)組的判定，羅靖忱口服心服。接連的失利，讓他倍感慚愧。
“裝載物資時未嚴格按照裝載順序及位置進行，裝載一味求快反而影響了隱蔽偽裝效率，以至于超過預定時間……”復盤檢討中，羅靖忱與官兵一起回顧演練過程。他們認為，一快一慢致使兩處“敗筆”，根本原因在于戰(zhàn)備意識淡化、實戰(zhàn)觀念不牢，“脫離戰(zhàn)場思維的‘快’與‘慢’，都是阻擋打贏腳步的絆腳石”。
隨后，他們舉一反三，以此次演練為契機，圍繞演訓場上不符合實戰(zhàn)要求的做法進行深入查糾，結(jié)合“問題清單”逐一研究對策，并明確整改時限。訓練場上，官兵緊盯短板弱項開展補差訓練，突出重點難點進行專攻精練，鉚足勁決心早日打個“翻身仗”……（吳橋 特約通訊員 陶磊）
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